上游 · IP顶层规划
将文博、文旅、非遗、艺术名家等文化资产转化为可开发、可传播、可授权的IP体系。
- AI辅助评估商业潜力
- 生成CIS与授权指南草案
- 明确形象规范、品类边界与品质标准
风和数智（深圳）科技有限公司以30年文化IP产业、学术、政策积累为根基，用AI重做文化IP的上游顶层规划、中游内容资产开发与下游全球授权，系统性挖掘、孵化并放大中华文化的商业价值。
农业时代最重要的是体力，工业时代最重要的是脑力，AI时代最重要的是美力。文化IP，是美力财富最稳定、最可复制的商业落地方式。
公司不是从“内容流量”出发，而是从“IP资产化”出发；不是做单点爆款，而是建立可复制的顶层方法论、数据飞轮与全球授权通路。
风和数智将创始团队30年操盘经验沉淀为AI能力底座，持续连接上游IP规划、中游内容转化与下游授权变现。
将文博、文旅、非遗、艺术名家等文化资产转化为可开发、可传播、可授权的IP体系。
围绕IP形象与授权指南，批量开发短视频、微短剧、表情包、数字藏品与多平台传播素材。
将IP精准匹配给品牌、工厂、消费品、乐园与增值服务方，用授权放大商业价值。
这些数据来自公司现有商业计划书与历史操盘成果，体现风和数智的行业稀缺性与规模化潜力。
风和数智过去30年已用人力模式跑通文化IP全链路；现在，AI把这套能力变成可复制、可提效、可规模化的商业引擎。
公司已围绕艺术IP、文博IP、文旅IP与非遗IP形成跨类型案例积累，为后续规模化复制奠定方法论基础。
全球授权覆盖60余国，累计合作授权品牌超过30个，合作方包含7-Eleven、全家便利店、台新银行、富邦金控、阿里 / 支付宝等；数字藏品项目实现数百万元级收入。
完成艺术授权顶层规划、授权指南编撰与文创顾问工作，并推动肯德基、欧莱雅、奔驰等联名合作，验证文博内容的跨行业转化能力。
完成从策划咨询到授权指南的全链路闭环，成为中国城市IP商业化的重要样本；后续持续推进授权展、顺丰合作及本地企业授权。
公司持续布局非遗、世界文化遗产、名人与神话系列等方向，借助AI快速生成IP评估、形象、故事与商业化建议，形成长期储备池。
团队覆盖文化IP顶层设计、内容资产转化、授权推广与AI技术搭建，形成业务与技术双轮驱动。
北京大学美学博士，中央美术学院研究生导师、文化IP工作室指导教授。30年持续深耕文化IP产业、学术与政策工作，操盘齐白石、故宫、平遥古城、杜甫草堂等国民级文化资产。
上游IP规划、中游创意转化、下游授权推广与AI技术负责人协同分工，分别覆盖策略咨询、设计转化、商务谈判与智能体平台搭建。